SqEME is een methodiek waarmee u betekenis kunt geven aan de samenwerking binnen en tussen organisaties. Procesbeschrijving is een van de facetten binnen deze methodiek. Met SqEME bent u in staat om de processen te identificeren en de essentie hiervan met elkaar te bespreken en vast te leggen volgens een heldere taal en tekenset.


Het resultaat telt, maar met SqEME bent u in staat om het gesprek over de processen op een efficiënte en effectieve manier te voeren. Deze module wordt uitgevoerd in samenwerking met de Stichting SqEME.

Leerdoelen

  • inzicht in de uitgangspunten achter de SqEME methodiek
  • toepassen van de vier vensters kennen en de taal en tekens (conventies) die hierin centraal staan
  • het met elkaar in verband brengen van de verschillende vensters
  • het relateren naar de praktische situatie van de bedrijfsvoering

Onderwerpen

  • de uitgangspunten van SqEME methodiek op een rij!
  • uittekenen van de horizontale organisatie
  • procesarchitectuur en procesverantwoordelijkheid
  • procesgericht oppakken van verschillenden ambities
  • veranderstrategieën

Workshop

  • het modelleren van de essentie van processen, uitgewerkt volgens de vier vensters
  • taal en tekens van de SqEME methodiek

Doelgroep

  • algemeen managers
  • afdelingsmanagers
  • stafmanagers
  • procesanalisten
  • procesmanagers

Duur 8 uur

Interesse? Training aanvragen

Trainers 5 experts

Opleidingen 28 unieke modules

Arrangementen combineren van modules

Waarom wij? in 5 antwoorden

  • Wat leer ik bij jullie?

    Wat procesmanagement is. Hoe je het toepast. Voor iedere fase van procesvolwassenheid. Zodat je zelf doorlooptijden kan verkorten, kwaliteit kan verbeteren en verspilling kan voorkomen. Weet hoe je brown papers kan maken met groepen. Procesanalyses doen. Verbeterprogramma's opzetten. En nog veel meer. Er liggen 28 modules klaar

  • Waarom jullie als trainingspartner?

    Je krijgt een ervaren consultant voor de klas. Die zelf dagelijks procesherontwerpprojecten doet bij klanten. Dus precies weet waar hij over praat. En praktijkvoorbeelden meeneemt. En dat vertaald in een krachtig leerconcept. Geen droge theorie dus maar doorleefde praktijk.

  • Welk leerconcept zit erachter?

    De leerlijnen van Kolb. Drie leerlijnen: Leren door kennis, doen en reflecteren. Iedere module heeft kennisoverdracht, een do- opdracht én een reflectie daarop. Zo blijft kennis hangen.

  • Waarom In-company?

    Toepassing naar praktijk staat centraal. Dat gaat veel beter binnen de context van de eigen organisatie. Zo kunnen we meteen doorpakken. Hoe werkt het hier? Hoe krijg je het voor elkaar?

  • Hoe werkt het ?

    We bieden 28 modules, verdeeld over 28 categorieën. Deze zijn te combineren tot een organisatie-unieke opleiding. Zo krijgt u precies wat u nodig heeft.

    Vertel ons uw opleidingsuitdaging, dan kijken we samen wat we kunnen bieden 

Volgende stap Contact