Organisaties die hun processen onder controle willen krijgen zullen de organisatie moeten begrijpen als zijnde een bundeling processen. Van belang daarbij is verschillende soorten processen te kunnen onderscheiden, te benoemen en begrip te hebben van de ordeningskaders die daarvoor bestemd zijn.

In deze module wordt ingegaan op de kaders en het effect dat het toepassen van deze kaders heeft. Kennis en inzicht van verschillende ordeningskaders stelt u in staat de juiste procesmodellering te kunnen toepassen. 

Leerdoelen

  • processen kunnen identificeren vanuit verschillende ordeningsprincipes.

Onderwerpen

  • definitie processen
  • soorten processen
  • primair, secundair en tertiair kader
  • functioneel, organisatie- en ketenkader
  • strategisch, tactisch en operationeel kader

Workshop

  • procesmodel eigen organisatie opstellen

Doelgroep

  • algemeen managers
  • afdelingsmanagers
  • stafmanagers
  • kwaliteitsmanagers
  • procesanalisten
  • procesmanagers

Duur 4 uur 

Interesse? Training aanvragen

Trainers 4 experts

Opleidingen 28 unieke modules

Arrangementen combineren van modules

Waarom wij? in 5 antwoorden

  • Wat leer ik bij jullie?

    Wat procesmanagement is. Hoe je het toepast. Voor iedere fase van procesvolwassenheid. Zodat je zelf doorlooptijden kan verkorten, kwaliteit kan verbeteren en verspilling kan voorkomen. Weet hoe je brown papers kan maken met groepen. Procesanalyses doen. Verbeterprogramma's opzetten. En nog veel meer. Er liggen 33 modules klaar

  • Waarom jullie als trainingspartner?

    Je krijgt een ervaren consultant voor de klas. Die zelf dagelijks procesherontwerpprojecten doet bij klanten. Dus precies weet waar hij over praat. En praktijkvoorbeelden meeneemt. En dat vertaald in een krachtig leerconcept. Geen droge theorie dus maar doorleefde praktijk.

  • Welk leerconcept zit erachter?

    De leerlijnen van Kolb. Drie leerlijnen: Leren door kennis, doen en reflecteren. Iedere module heeft kennisoverdracht, een do- opdracht én een reflectie daarop. Zo blijft kennis hangen.

  • Waarom In-company?

    Toepassing naar praktijk staat centraal. Dat gaat veel beter binnen de context van de eigen organisatie. Zo kunnen we meteen doorpakken. Hoe werkt het hier? Hoe krijg je het voor elkaar?

  • Hoe werkt het ?

    We bieden 33 modules, verdeeld over 8 categorieën. Deze zijn te combineren tot een organisatie-unieke opleiding. Zo krijgt u precies wat u nodig heeft.

    Vertel ons uw opleidingsuitdaging, dan kijken we samen wat we kunnen bieden 

Volgende stap Contact