Het kunnen analyseren van organisatieprocessen is een belangrijke competentie om huidige werkprocessen beter te krijgen. De kwaliteits- en bedrijfskunde hebben een aantal goede verbetertechnieken opgeleverd, die als ze juist worden toegepast op een doeltreffende manier inzicht geven in het verbeterpotentieel van werkprocessen.
In deze module passeren verschillende verbetertechnieken de revue en leert u hoe u deze kunt toepassen op de processen in u eigen organisatie.
Leerdoelen
- het toepassen van verschillende technieken om proceskenmerken te interpreteren en problemen te analyseren
Onderwerpen
- de ‘seven tools’
- visgraatdiagram
- pareto analyse
- het proces van analyse (convergeren/divergeren)
- projectmatig verbeteren
- adoptietheorie van Rodgers
Workshop
- technieken toepassen op eigen werkproces
Doelgroep
- procesanalisten
- afdelingsmanagers
- stafmanagers
- medewerkers kwaliteitszorg
- operationele auditors