Een actuele techniek om processen te ontdekken is Process Mining. Met behulp van software wordt een procesmodel gereconstrueerd op basis van data. De software zoekt events uit de database en presenteert hun onderlinge verband. Zo ontstaat een feitelijk en objectief beeld van een procesflow. De techniek is vooral krachtig naast mensgerichte technieken, bv. als validatie van een kwalitatief gevormd procesmodel.

In de kennismodule wordt ingegaan op de toepasbaarheid en werking van de techniek. Je gaat zelf aan de slag om met een dataset een procesmodel te maken. De module wordt gegeven in samenwerking met onze Process Mining partner Apolix.

 

Leerdoelen

Inzage hoe process mining helpt bij audit, analyse, optimalisatie en standaardisatie van business processen. Je leert hoe je met een dataset een procesmodel kunt construeren en de prestaties van dat proces kunt monitoren.

Onderwerpen

  • Ontwikkelingen in procesmanagement - Digitale transformatie, big data, technieken voor process mapping, de opkomst en ontwikkeling van data driven proces inzicht
  • Process mining, hoe werkt het? Data extractie, data analyse, process discovery, compliance checking, process optimalisation, continuous monitoring
  • Praktijkcase - Aanpak en werking van process mining bij een procesanalyse project. Probleemstelling, aanpak, resultaten, leerpunten

Workshop

  • Praktijkoefening ‘Wat haal je uit een data-set’

Doelgroep

  • Business analisten
  • Proces analisten
  • Adviseurs procesmanagement
  • Projectleiders procesherontwerp
  • Continu verbetercoaches
  • Lean – belts

Tijdsduur:  3 varianten, resp. 4, 8 of 16 uur

  • Kennismaking met Process Mining (4 uur)
  • Aan de slag met Process Mining  (8 uur)
  • Process Mining en jouw proces (2 x 8 uur met tussentijdse leeropdracht) 

Interesse? Training aanvragen

Trainers 4 experts

Opleidingen 28 unieke modules

Arrangementen combineren van modules

Waarom wij? in 5 antwoorden

  • Wat leer ik bij jullie?

    Wat procesmanagement is. Hoe je het toepast. Voor iedere fase van procesvolwassenheid. Zodat je zelf doorlooptijden kan verkorten, kwaliteit kan verbeteren en verspilling kan voorkomen. Weet hoe je brown papers kan maken met groepen. Procesanalyses doen. Verbeterprogramma's opzetten. En nog veel meer. Er liggen 33 modules klaar

  • Waarom jullie als trainingspartner?

    Je krijgt een ervaren consultant voor de klas. Die zelf dagelijks procesherontwerpprojecten doet bij klanten. Dus precies weet waar hij over praat. En praktijkvoorbeelden meeneemt. En dat vertaald in een krachtig leerconcept. Geen droge theorie dus maar doorleefde praktijk.

  • Welk leerconcept zit erachter?

    De leerlijnen van Kolb. Drie leerlijnen: Leren door kennis, doen en reflecteren. Iedere module heeft kennisoverdracht, een do- opdracht én een reflectie daarop. Zo blijft kennis hangen.

  • Waarom In-company?

    Toepassing naar praktijk staat centraal. Dat gaat veel beter binnen de context van de eigen organisatie. Zo kunnen we meteen doorpakken. Hoe werkt het hier? Hoe krijg je het voor elkaar?

  • Hoe werkt het ?

    We bieden 33 modules, verdeeld over 8 categorieën. Deze zijn te combineren tot een organisatie-unieke opleiding. Zo krijgt u precies wat u nodig heeft.

    Vertel ons uw opleidingsuitdaging, dan kijken we samen wat we kunnen bieden 

Volgende stap Contact